Buch: Pedidos a Ediciones Paraninfo S.A
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(Projekt Nr. 21 des Generalprojektes und
gleichzeitig Feedback der Umsetzung des strategischen Dreifusses)
Im Jahre 1995 hat DEYNA einen Führer oder
Feldheft verfasst, um die Agendas auszuarbeiten, der im Jahre 1997
herausgegeben wurde. Dieser Führer ist in den 183 Gemeinden
von Soria verteilt worden, und auch ausserhalb dieser Provinz weit
verbreitet worden. Die EEB in Brüssel hat ihn beim ICLEI Kongress
in Stockholm vorgestellt (1997) und heutzutage ist er im Besitze
der UNESCO, des Worldwatch Institute in Washington, des PNUMA, der
spanischen Universitäten, Ministerien und Behörden. Die
neue Auflage verfügt über ein Vorwort von der Ministerin
für Umwelt, Fr. Isabel Tocino.
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Das DEYNA Modell der
Lokalagenda 21 ist Ausgangspunkt und Richtlinie des Projektes.
Unser Agendamodell ist unter der Schirmherrschaft der örtlichen
Behörden und der Teilnahme der sozialen Gruppen, die die Örtlichkeit
bilden, verwirklicht worden, d.h. "von unten nach oben",
und in teilnehmender Demokratie, um die gesetzten Ziele jeder Gemeinschaft
zu erreichen. Das Modell ist einfach, kurz, vergleichbar und leicht
zu verbreiten.
Wenn die Agendas verwirklicht sind, steht den
Gemeinden ein Programm für ein nachhaltiges, sozial-ökonomisches
Handeln zur Verfügung.
DEYNA hat sich für die Umsetzung der "Lokalagendas
21" auf das Gebiet von Soria zentriert, was die Provinz von
Soria zu demjenigen Gebiet gemacht hat, wo die meisten Gemeinden
die "Lokalagendas 21" verwirklicht haben.
Was die Anwendung in anderen Regionen betrifft,
beginnt sie eine Tatsache zu werden.
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Glosse des "Deyna Modells der Lokalagenda
21"
Das "DEYNA Modell der Lokalagenda 21"
folgt den Anforderungen des "Programm 21" der UNO, schlägt
aber eine Verfahrensweise vor, die nicht in diesem Programm vorkam.
Heutzutage ist es deswegen ein wesentliches Grundwerkzeug, um die
"Nachhaltige Entwicklung" zu stimulieren, denn die "Lokalagendas
21" sind Ausgangspunkt und Leitfaden, um sie zu erreichen.
Wegen seiner Komplexität und mangels eines angemessenen Vermittlers
("Deyna Modell der Lokalagenda 21), hat das "Programm
21" nur die technischen Verwaltungsschichten erreicht (von
oben nach unten), und ist deswegen nicht zu den wirklichen Empfängern,
dem Individuum und den kleinen örtlichen Vereinen, gekommen.
Das ist aber die einzige für die nachhaltige Entwicklung wirksame
Handlungsweise, die eine Veränderung von Konsumgewohnheiten
und Verhaltensweisen auf allen Niveaus mit sich bringt.
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Es entsteht eine neue Institution mit
der Bezeichnung "Kommission der Lokalen Agenda 21 " |
Das "Deyna Modell der Lokalagenda 21"
kann leicht erarbeitet werden, um lokale, örtliche, ländliche
und regionale Schlussfolgerungen zu ziehen, kurz gesagt, mit dem
"Deyna Modell" wird es möglich, dass das "Programm
21" sich auf ein neues Bewusstsein stützt ("von unten
nach oben"), das mit der Verwaltung übereinstimmt ("von
oben nach unten"), auferlegte oder vorgebliche Willensäusserungen
vermeidet, und dem "Programm 21" die Gelegenheit anbietet,
was bisher nicht möglich war, von allen sozialen Lagen eingearbeitet
zu werden, was der einzige Weg ist, eine nachhaltige sozial-ökonomische
Entwicklung zu erreichen.
Wenn man die grossen Probleme der Menschheit
vom Standpunkt der Gleichheit, des Wissens und der Änderung
der Gewohnheiten, was die Nutzung von Resourcen betrifft, aus angreift,
bedeutet es, die Schritte der Gesellschaften unserer Erde auf den
richtigen Weg zu leiten, um eine endgültige Lösung für
das grösste Problem der Menschheit, die Armut, zu finden.
Mit der Ausarbeitung der Agendas werden sowohl
die gegründeten "Kommissionen der Lokalagenda 21"
wie auch die Rathäuser die Möglichkeit haben, Hilfe und
Rat von der Stiftung für Entwicklung und Natur (DEYNA) zu erlangen,
um die besprochenen Ziele und andere mögliche, die von denselben
Zielen abgeleitet werden, zu verwirklichen, so dass die ganze Provinz
harmonisch und zusammenhängend in die gemeinsame Richtung der
nachhaltigen Entwicklung schreitet.
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